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錨定目標 全力沖刺?| 廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目召開“731”攻堅部署會議
發布時間：
2025-05-25 00:00
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5月25日，廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目召開“731”攻堅部署會議。婁底市衛健委四級調研員賀永忠，婁底城發集團黨委委員、副總經理陶小峰，母公司黨委委員、副總經理、總工程師王江營，公司黨委書記、執行董事黃禮輝出席會議。
一行人深入項目施工現場，實地查看了項目建設進度，詳細了解當前施工過程中存在的難點與問題，對現場質量安全管理情況進行了檢查，為后續攻堅部署提供了詳實依據。
賀永忠表示，廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目是關乎區域醫療發展的重大民生工程，更是國家區域醫療中心建設的關鍵一環。他強調，項目將圍繞“731”攻堅任務，在保證安全、質量的情況下全力推進項目建設。一是精準發力。組建專項工作組，組織醫療專家參與工藝流程設計，為醫療專項工程提供專業指導，樹立精品意識，把握工藝細節，細致考慮實際情況，滿足建筑行業規范要求，滿足各類醫療技術服務需求。二是嚴把關口。嚴守安全、質量、進度三大關口，聯合多部門開展專項檢查，對每一道工序進行嚴格把關，督導項目進度、質量和安全工作，落實人性化管理，形成工作合力。三是壓實責任。進一步完善應急預案，并將應急預案與實際演練緊密結合，搭建信息共享平臺，拓寬內部信息溝通渠道，推動各單位協同攻堅，確保項目早建成、早投用、早惠民。
陶小峰表示，一是認識要足。實施攻堅是城發黨委的共同決定，是項目建設的現實需要，更是全體建設者的莊嚴承諾，唯有攻堅方能凝聚共識、唯有攻堅方能堅定信心、唯有攻堅方能實現預期。二是行動要快。時不我待，每一個參戰人員要以最快的反應，形成攻堅氣勢；每一個工作面要以最快的速度，形成攻堅趨勢；每一個專業要以最快的行動，形成攻堅態勢。三是措施要實。作風要實，全體管理人員下沉一線，投身攻堅行動，為項目建設解難點、疏堵點、除痛點；管理要實，項目部、城發專班、監理單位要承擔各自的責任，形成攻堅合力，全面確保進度加快、質量達標、安全可控；保障要實，以更強的舉措、更高的標準、更高的效率，為項目建設全面保障資金、全力協調施工矛盾、全程提供技術服務。
王江營表示，一是強化戰略資源調配，為攻堅行動保駕護航。統籌全司資源，保障項目需求，確保項目管理和技術力量雄厚，物資供應及時、穩定，資金充足，為攻堅行動提供堅實基礎。二是健全管理保障體系，確保攻堅任務高效推進。建立專項管理機制，為項目攻堅提供全方位保障；成立項目督導小組，及時協調解決重大問題；優化內部流程，提高決策效率；完善績效考核制度，激發全員攻堅動力。三是發揮技術創新優勢，為項目建設賦能增效。針對項目建設中的重難點，開展技術攻關；應用BIM技術、智慧工地等技術，提升精細化和智能化水平；加強與高校、科研機構合作，提高施工效率和工程質量。四是加強企業文化引領，凝聚全員攻堅合力。開展“攻堅先鋒”評選、勞動競賽等活動，營造奮勇爭先的良好氛圍；加強對一線員工的關心關愛；組建黨員突擊隊，帶動全體員工以昂揚的斗志和飽滿的熱情投身攻堅行動。
黃禮輝表態，婁底醫院項目作為國家區域醫療中心建設的關鍵工程，承載著婁底人民對優質醫療資源的殷切期盼，更關乎企業的榮譽與擔當，公司將以“千磨萬擊還堅勁”的堅韌，以“不破樓蘭終不還”的決心，舉全分公司之力，堅決打贏這場“731”攻堅戰。
現場督導小組組長禹德才宣讀《廣州醫科大學附屬第一醫院婁底醫院項目“731”攻堅實施方案》，明確以7月31日前完成室外附屬工程、室內裝飾裝修、設備安裝為核心目標，提出 “目標倒逼、時間倒排、責任倒追” 的工作機制，為攻堅行動劃定“路線圖”與“時間表”。
項目部、監理單位、施工單位、業主單位代表分別作表態發言。
機電安裝、裝飾裝修、園林綠化相關負責人，項目“731”攻堅工作專班全體人員參加會議。
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